在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)日益需要：明確戰(zhàn)略方向，提升運營管理效率，加強數(shù)字化轉型與技術創(chuàng)新，建設和變革企業(yè)文化，加強人才培養(yǎng)，從而打造高績效團隊。輔創(chuàng)股份憑借10年來積累的國內領先組織最佳實踐經(jīng)驗及國際前沿視野，致力于為企事業(yè)單位提供智力支持。
咨詢業(yè)務項目運作流程包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構與管理體系、人力資源開發(fā)與管理、創(chuàng)新體系構建與研發(fā)管理、服務管理體系構建、運營體系與生產(chǎn)管理、市場營銷與管理、企業(yè)文化重塑、營運流程與信息技術等多個領域的管理咨詢服務。
提供教育培訓等教育咨詢服務。
向企業(yè)提供長期管理顧問服務，主要是指期限為一年或者一年以上的管理顧問服務。由管理顧問專家，長期保持與企業(yè)高層團隊（或者特定部門的主要管理者）的交流接觸，參與主要管理難題的研討分析，貼身協(xié)助解決隨時遇到的各類管理問題。
客戶企業(yè)依據(jù)自身遇到的問題，提出課程需求，或者與公司交流以后確定培訓主題，公司在深入的內部調研基礎上，協(xié)助專家老師開發(fā)個性化課程，到企業(yè)內部專門針對客戶企業(yè)的特定人群開展培訓，進而在后續(xù)追蹤階段協(xié)助企業(yè)運用實踐，收獲培訓成果。
內訓定制服務主要有以下幾種方式：
定制內訓服務，以成功完成一次內訓服務項目為結果；
定制課程開發(fā)以及培訓服務，在定制內訓服務的基礎上，形成成功的、適合客戶企業(yè)的內訓教材，以后內部可以繼續(xù)培訓新人；
定制人才隊伍建設項目，通過培訓，協(xié)助客戶企業(yè)成功培養(yǎng)出符合企業(yè)發(fā)展需求的員工隊伍。
按戰(zhàn)略管理類、企業(yè)經(jīng)營類、領導藝術類、通用管理類、客戶服務類、人力資源類、營銷銷售類、研發(fā)創(chuàng)新類、生產(chǎn)管理類、質量管理類、采購物流類、財務會計類、行政管理類、企業(yè)文化類、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)類、通用技能類、項目管理類、專業(yè)認證類、行業(yè)培訓類等分別開設線下、線上課程。
培訓課程產(chǎn)品架構
